【本网讯】6月29日，陕西清水川动力股份有限公司工程及服务类非招标收购渠道正式上线运转。该渠道历经两个月系统规划、开发调试与全流程功用测验，顺利完成项目实操作业，标志着公司工程、服务类收购作业迈入数字化、规范化办理新阶段。
渠道充沛学习职业老练经历，掩盖询比价、竞价、商洽、单一来历等悉数非招标收购类型，打通供货商准入、项目发布、在线招标、弄清答疑、线上开评标、文书生成、材料归档等全事务链条。在供货商办理方面，渠道完成线上全周期统一办理，供货商在线注册并上传资质，办理人员线上审阅建立动态资源库，优质企业分类留存，失期单位归入黑名单，从源头把控准入危险。在收购协同方面，收购人员可线上发布了重要的公告、灵敏设置评定规矩，支撑定向邀约或揭露收购；供货商长途填写报价、上传材料并扫码电子签章，省去纸质文件与线下参与本钱，弄清答疑音讯实时推送。在开评标环节，招标截止后系统主动汇总报价，评定人员线上审阅，支撑多轮报价比价，系统主动打分排序，一切操作全程存档，揭露可监督。在材料归档方面，渠道内置规范模板，主动生成成交通知书与评定陈述，开标记载、供货商材料等收购档案电子化存储，便于随时调阅核对。
渠道上线后，将全方位推进收购办理提质晋级。线上流程省去线下往复、纸质文件流通及人工整理台账等重复性作业，有用紧缩收购周期，减轻人员作业负荷，下降人为差错率。一起，渠道打破地域壁垒，拓宽供货商挑选规模，减少线下开标、纸质制造等各项开销，依托数据完成收购本钱精细化管控。全流程操作主动留痕，材料一键归档，事务全程可追溯，从流程层面筑牢合规办理防地，以数字化手法重塑收购流程，打造可仿制、规范化的线上收购办理样板。
下一步，公司将继续做好渠道运维保证，统筹展开人员培训，广泛搜集收购经办人员及供货商运用反应，继续迭代优化渠道功用。一起，依托公司才智化电厂建造，稳步拓宽AI智能使用场景，逐步齐备线上才智收购系统，以数字化变革助力公司生产经营高水平质量的开展。
